Projekt

Arbeitsbedingungen verbessern, Fachkräfte gewinnen

Partizipative Organisationsentwicklung in der stationären Altenpflege

Ein Mann schiebt eine Frau in einem Rollstuhl über eine Wiese

Arbeitsbedingungen verbessern, Fachkräfte gewinnen

Partizipative Organisationsentwicklung in der stationären Altenpflege

Laufzeit

11/26 - 04/27


Überblick

Die Angebote in diesem Projekt befähigen Führungskräfte in Altenpflegeeinrichtungen Herausforderungen in ihrer Organisation zu identifizieren und hierarchieübergreifende Lösungen mit der Belegschaft zu entwickeln.


Beteiligte

Ein Mann mit Brille lächelt in die Kamera. Er trägt ein helles Hemd.
Leitung

Herausforderung

Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, müssen Altenpflegeeinrichtungen als Arbeitsplatz attraktiver werden – das haben die Leitungen der Einrichtungen, aber auch die Pflegepolitik verstanden. Nur so wird der Arbeitsplatz für neue Kräfte interessant und die Einrichtungen können aktuelle Fachkräfte halten. Hier setzen wir an: Wir verbessern gemeinsam mit den Einrichtungen die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.

Das Projekt konkret

Das geförderte Angebot befähigt Altenpflegeeinrichtungen Herausforderungen in der Organisation zu identifizieren und hierarchie-übergreifende Lösungen gemeinsam mit der Belegschaft zu entwickeln. Während Vorgängerprojekten und in Erarbeitung von Publikationen (s.“Leuchtturmeinrichtungen der stationären Altenpflege“ und „Starke Mitarbeiter*innen, starke Altenpflege!„) haben wir herausgefunden, dass es viel Potential gibt, um die Arbeitsplatzqualität zu verbessern, wenn Einrichtungen ihre Mitarbeitenden einbinden. Auf diesen Erkenntnissen baut das aktuelle Projekt auf. Für die teilnehmenden Einrichtungen beinhaltet das Projekt:

1. Zukunftsdialog (1,5 Tage)
Zukunftsdialoge ermöglichen Mitarbeitenden und Leitungsebene, gemeinsam aktuelle Herausforderungen in der Organisation zu erkennen sowie zielgenau und langfristig tragfähige Lösungen zur besseren Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und Leitungsebene zu entwickeln. Methodisch setzen sich die Zukunftsdialoge aus Ansätzen aus dem Design-Thinking sowie agilen- und kollegialen Organisationsentwicklung zusammen.

2. Coaching Session (1,5h)
Wir setzen mit der Einrichtung eine Coachingsession zur Halbzeit der Testphase ihres Lösungsprototypen um. NELA hat ausgebildete systemische Coaches im Team, die beim Einführungsprozess der Lösungsprototypen bei Bedarf unterstützen.


Förderer des Projekts

Heidehof Stiftung

Anmeldung

Veranstaltung: Arbeitsbedingungen verbessern, Fachkräfte gewinnen
Anrede

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Hier findest du die Beschreibungen der Praxisforen.

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