Green Teams Netzwerk

Mitarbeitende für Nachhaltigkeit

Springe zu

Die sozial-ökologische Transformation der Wirtschaft leidet an drei Defiziten: Unternehmen definieren ihre Ziele diesbezüglich meist sehr eng als eine „Agenda für Emissions- und Schadstoffreduzierung“; die DNA der Unternehmen bleibt dabei unverändert: Zweck (Markt, Kunde, Gewinn), Unternehmenspersönlichkeit (Sinn, Kultur, Marke) und das Betriebssystem (interne Macht- und Entscheidungsstrukturen) werden kaum berührt; der Prozess wird daher überwiegend Top-Down von technischen Expert*innen und Beratungen betrieben, während der größte Teil der Mitarbeitenden unbeteiligt bleibt. Das Motivations- und Ideenpotenzial der Belegschaft wird viel zu wenig genutzt.

Diese drei Defizite verstärken sich gegenseitig und wirken so im ungünstigen Fall als „Teufelskreis“ hin zu einer zentral administrierten „Nachhaltigkeitstechnokratie“. An diesem Punkt setzen Mitarbeitenden-Initiativen für eine sozial-ökologische Transformation – sogenannte „Green Teams“ – an.

Beteiligte

Simone Berk

Verantwortlich

Hannah Strobel

Stephan Wagner

Steckbrief

Was sind Green Teams?

Green Teams arbeiten in ihren Projekten daran, dass sich das Klimabewusstsein in ihren Unternehmen verändert. Sie wirken auf konkrete Schritte zum Klima- und Ressourcenschutz hin. Oft initiieren sie eigenständige Aktivitäten z. B. in der Müllvermeidung, dem Energiemanagement, der Standortbegrünung, den Kantinenangeboten, den Fuhrpark- und Reiserichtlinien, oder auch der internen CO2-Bepreisung und der Aufnahme von Klimastrategien in die Ausschreibungen und Lieferantenverträge. Nicht zuletzt sind Green Teams maßgeblich an der Umsetzung von Klimabildungsmaßnahmen und Workshops für die Belegschaft beteiligt.

Oft entwickeln Mitwirkende in Green Teams ihr Engagement auch in eine Professionalisierung der Projekte weiter, indem sie z. B. Stellen für nachhaltige Geschäftsmodelle schaffen (und dann besetzen), oder hauptamtlich Kosteneinsparungen z. B. durch zirkuläre Materialkreisläufe oder Steigerungen der Produktionseffizienz voranbringen.

„Green Teams“ kann es gelingen, den Defiziten in der sozial-ökologischen Transformation in Unternehmen eine gegenläufige Dynamik entgegenzusetzen. Doch dafür benötigen sie Wissen, Vernetzung und sie müssen gehört werden. Unser Projekt, das wir gemeinsam mit der Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft sowie Planetgroups umsetzen, baut diese Unterstützungsstrukturen auf.

Den Flyer mit mehr Informationen zum Green Teams Netzwerk gibt es hier zum Download: Flyer Green Teams Netzwerk.

Wie befähigen die Green Teams mit folgenden Angeboten:

Wissenspool & Starterkit:

Mit exemplarischen Rollenbeschreibungen, einer Projektdatenbank, Leitfäden u.ä. erleichtern wir den Start und die Arbeit der Green Teams.

Vernetzung:

Mit fachgebundenen und regionalen Veranstaltungen sowie einer Projekt- und Kommunikationsplattform gewährleisten wir eine bessere Vernetzung, Peer-to-Peer-Lernprozesse und die gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit der Teams, sowie den Austausch mit weiteren gesellschaftlichen Akteur:innen.

Weiterbildung:

Mit einem modularen Weiterbildungsprogramm bekommen Green Teams Wissen und Instrumente für mehr Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen und eine motivierende, agile Form der Zusammenarbeit.

Beratung & Begleitung:

Kurzberatungen und Coachings für Green Teams und deren interne Schnittstellen (Nachhaltigkeit, Personal, Kommunikation) sorgen für eine effektivere Zielerreichung.

Öffentlichkeitsarbeit:

Wir steigern die Reichweite von Green Teams, indem wir Erfolgsbeispiele öffentlichkeitswirksam kommunizieren, Transformationserfolge sichtbar machen, und gleichzeitig niedrigschwellige Einstiegsangebote und „Calls to Action“ für Interessierte in anderen Unternehmen bekannt machen.

Transferkonzepte:

Wir entwickeln, erproben und evaluieren Konzepte für die erfolgreiche Arbeit von Green Teams in Deutschland. Daraus identifizieren wir Erfolgsfaktoren und Entwicklungspfade für die sozial-ökologische Transformation insgesamt auf Basis dezentraler, partizipativer Beteiligungsstrukturen in Unternehmen.